Motivasi

Para ilmuan mendefinisikan bahwa motivasi adalah suatu dorongan kebutuhan dan keinginan individu yang diarahkan pada tujuan untuk pemeliharaan kepuasan dari apa yang dibutuhkannya. Dari definisi ini menyarankan bahwa motivasi melibatkan tiga komponen yang pertama komponen, dorongan, berhubungan dengan adanya suatu penggerak atau energi yang ada pada setiap tindakan kita.. Yang ke dua Komponen arahan, meliputi pilihan dalam setiap prilaku tindakan. Komponen ketiga, pemeliharaan, berkaitan ketekunan, dan kesediaan mereka untuk terus mengerahkan suatu usaha tertentu sampai tujuannya terpenuhi.

Pengembangan Karier

 

 

Karier adalah semua pekerjaan (jabatan)ayang dipunyai selama kehidupan kerja seseorang.

 

KONSEP KARIER

 

“Karier” telah digunakan untuk menunjukan orang-orang pada masing-masing peranan atau status mereka. Literatur ilmu pengetahuan mengenai perilaku (behavioral science) pada umumnya menggunakan istilah tersebut dengan tiga pengertian

 

1. Karier sebagai suatu urutan promosi atau pemindahan (transfer) lateral kejabatan-jabatan yang lebih menuntut tanggungjawab atau kelokasi-lokasi yang lebih baik dalam atau menyilang hirarki hubungan kerja selama kehidupan kerja seseorang.
2. Karier sebagai penunjuk pekerjaan-pekerjaan yang membentuk suatu pola kemajuan yang sistematik dan jelas – jalur karier.
3. Karier sebagai sejarah pekerjaan seseorang, atau serangkaian prosisi yang dipegangnya selama kehidupan kerja.

Latihan dan Pengembangan

Latihan (training) dimaksudkan untuk memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan dan teknik pelakasanaan kerja tertentu, terinci dan rutin. Pengembangan (development) mempunyai ruang lingkup lebih luas dalam upaya untuk memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan, kemampuan, sikap dan sifat-sifat kepribadian.

Ada dua tujuan utama program latihan dan pengembangan karyawan. Pertama, latihan dan pengembangan dilakukan untuk menutup “gap” antara kecakapan atau kemampuan karyawan denga permintaan jabatan. Kedua, program-program tersebut diharapkan dapat meningkatkan efesiensi dan efektivitas kerja karyawan dalam mencapai sasaran-sasaran kerja yang telah ditetapkan. Meskipun usaha-usaha ini memakan waktu dan mahal, tetapi akan mengurangi perputaran tenaga kerja dan membuat karyawan menjadi lebih produktif.

Manfaat-manfaat latihan adalah dengan menyadarinya sebagai investasi organisai dan sumber daya manusia. Latihan dapat digunakan apabila tingkat kecelakaan atau pemborosan tinggi, semanagat kerja dan motivasi rendah, atau masalah-masalah operasional lainnya didiagnosa.

Mawar Merah

Kutanam dirimu di taman hatiku
Kusiram setiap pagi dengan sapaan hangat
Kujaga agar kau tak layu
Kupelihara kau dengan belayan cinta

Wajahmu mekar melihat senyumku
Wangimu menusuk dalam ragaku
Bayangmu meneduhi jalan pikiranku
Warnamu bermakna bagi hidupku

Kau jaga mahkotamu dengan kelopak
Kau bela harga diri dengan durimu
Kau tebar pesona di sekitar taman
Kau primadona dari semua bunga

Bandung, 23 Maret 2011
Karya: Ray Victory

Mawar Merah di facebook

Download Musikalisasi Puisi Mawar Merah

http://widget-a6.slide.com/widgets/slideticker.swf

Manajemen

A.    Pengertian Manajemen

Manajemen berasal dari kata “to manage” yang berarti mengatur, mengurus atau mengelola. Banyak definisi yang telah diberikan oleh para ahli terhadap istilah manajemen ini. Namun dari sekian banyak definisi tersebut ada satu yang kiranya dapat dijadikan pegangan dalam memahami manajemen tersebut, yaitu : Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakandan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.