Negosiasi dan Lobby

1. Negosiasi

Negosiasi yaitu bentuk interaksi sosial saat pihak-pihak yang terlibat berusaha saling menyelesaikan tujuan yang  berbeda dan bertentangan. Sedangkan menurut kamus Oxford, negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiator adalah orang yang melakukan negosiasi.

Sifat Dasar Komunikasi

Agar sebuah organisasi dapat menjalankan fungsinya, setiap individu dan kelompok harus teliti  dalam mengkordinasikan upaya-upaya mereka di setiap kegiatan.  komunikasi adalah kunci untuk mengkoordinasikan setiap kegiatan. Tanpa itu, orang tidak akan tahu apa yang harus ia lakukan, dan organisasi tidak akan dapat beroperasi secara efektif – jika hal itu semua tidak ada.

Proses Komunikasi dan Perannya Dalam Organisasi

Secara formal, kita mendefinisikan komunikasi sebagai proses dimana seseorang, kelompok, atau organisasi(Pengirim)

Motivasi

Para ilmuan mendefinisikan bahwa motivasi adalah suatu dorongan kebutuhan dan keinginan individu yang diarahkan pada tujuan untuk pemeliharaan kepuasan dari apa yang dibutuhkannya. Dari definisi ini menyarankan bahwa motivasi melibatkan tiga komponen yang pertama komponen, dorongan, berhubungan dengan adanya suatu penggerak atau energi yang ada pada setiap tindakan kita.. Yang ke dua Komponen arahan, meliputi pilihan dalam setiap prilaku tindakan. Komponen ketiga, pemeliharaan, berkaitan ketekunan, dan kesediaan mereka untuk terus mengerahkan suatu usaha tertentu sampai tujuannya terpenuhi.

Design Pekerjaan Dan Informasi Analisis Pekerjaan

Desain pekerjaan adalah fungsi penetapan kegiatan-kegiatan kerja seorang individu atau kelompok karayawan secara organisasional. Tujuannya adalah untuk mengatur penugasan-penugasan kerja yang memenuhi kebutuhan organisasi, teknologi dan keperilakuan.

Elemen-elemen desain pekerjaan

 

1. Elemen-elemen organisasional

Elemen-elemen organisasional pada desain pekerjaan bersangkutan dengan efisiensi. Pekerjaan-pekerjaan yang dirancang secara efisien mendorong karyawan yang mampu dan ttermotivasi untuk mencapai keluaran maksimum. Elemen-elemen organisasional mencakup pendekatan mekanistik, aliran kerja, dan praktek-praktek kerja.

Manajemen Sumberdaya Manusia

Pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia

 

Mary Parker Follett menyebutkan bahawa manajemen sebagai seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

Manajemen mencangkup fungfi-fungsi

• perencanaan (penetapan apa yang akan dilakukan),
• pengorganisasian (perencanaan dan penugasaan kelompok kerja),
• penyusunan personalia (penarikan, seleksi, pengembangan, pemberian konpensasi dan penilaiaan prestrasi kerja),
• pengarahan (motivasi kepemimpinan, integrasi dan pengelolaan konflik) dan pengawasan.